为进一步牢固仓储治理效劳和仓储建设结果
，凯时AG集团钦州分公司聚焦主责主业
，以最优效劳、最大信心、最实劲头
，多措并举提升食糖仓储治理水平
，全力提供优质高效供应链治理效劳
，积极擦亮中国仓储效劳金字招牌
，树立食糖仓储行业的金牌规范。

　　钦州分公司员工革新热熔封堆薄膜

优化基础设施。钦州分公司对基础设施及设备进行全面升级
，24栋库房逐步养护完成
，仓储管养设备获得细致检修和保养
，消防管道彻底维修。同时对智能道闸、智能地磅等设施进行优化革新
，全方位完善硬件条件
，为公司久远生长涤讪基石。

实现数字治理。为提升市场竞争力
，在集团公司的支持下加速数字化、信息化建设程序
，对旧有的视频监控系统进行升级革新
，新增监控摄像头150余个
，实现库区监控无死角。同时全面推行C-WIMS仓储治理系统
，对入库仓储货物实现数字化治理。

完善效劳链条。钦州分公司逐步完善效劳链条
，仓储、理货、定箱、运输等一站式效劳纷纷推出
，让客户尽享便捷、高效的体验
，提升满意度
，为客户提供更全面、完善的效劳。

建设专业步队。为提供更优质、更专业效劳
，钦州分公司重视人才教育提升
，开展全员持证计划
，已实现仓管员持证率达100%
，宁静员持证率达100%
，培养出了一支专业、高效的员工步队
，满足客户日益增长的需求。
 

　　跺对跺环流除湿

　　下一步
，钦州分公司将继续秉持客户至上的原则
，深化品牌建设
，加大科技立异力度
，提高效劳质量
，以坚定的信念、务实的作风
，努力实现可连续生长
，为广西糖业的生长做出更大的孝敬。



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